El plan de negocio cubre lo que quiere hacer con su negocio y cómo se hará. El proceso de escribir de
lo que se trata su idea y realizarla requiere tratar con el por qué, qué, quién, cómo, dónde, cuándo y cómo gran parte de su empresa. Escribir un plan de negocio le obliga a tener una mirada profunda a su idea y cómo se va a convertir en un negocio. Si lo hace, le ayuda a reconocer las áreas que necesitan replanteamiento o de apoyo. Su plan de negocios por lo general contiene estos puntos importantes:
lo que se trata su idea y realizarla requiere tratar con el por qué, qué, quién, cómo, dónde, cuándo y cómo gran parte de su empresa. Escribir un plan de negocio le obliga a tener una mirada profunda a su idea y cómo se va a convertir en un negocio. Si lo hace, le ayuda a reconocer las áreas que necesitan replanteamiento o de apoyo. Su plan de negocios por lo general contiene estos puntos importantes:
- Descripción de la empresa, ¿Qué va a hacer, ¿por qué se ¿Empieza la aventura?
- Análisis de mercado que serán sus clientes, ¿quéque quieren de usted?
- Evaluacion de la competencia; ¿Qué ofrecen estos competidores ofrecen?
- Plan de marketing, ¿Cómo va a llegar a sus clientes?
- Plan operativo-¿Cómo se va a poner en práctica su idea?
- Plan financiero-¿Cuánto dinero va a costar, y donde obtendrá los fondos necesarios?
- Resumen ejecutivo-¿Cuales son los riesgos fundamentales?